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Descripción del Curso

Logo CCE

  • Si estás estudiando coaching y no tenes claridad en que temática especializarte... ESTA FORMACION ES PARA VOS!!!!
  • Si recién finalizaste la formación y queres orientarte para el lado organizacional, sabé que simplemente hablando de ontología será difícil entrar, dado que las empresas hablan de resultados, indicadores, métricas... necesitas manejar el mismo idioma, por eso... ESTA FORMACION ES PARA VOS!!!!
  • Si no sos coach pero queres tener las herramientas del coaching, sobre todo porque tenes un equipo a cargo y queres más herramientas que mejoren los resultados, ESTA FORMACION ES PARA VOS!!!!!
  • Si queres mejorar tu marco de referencia del mundo organizacional para sentir certeza y claridad al momento de desempeñarte con un ejecutivo en una organización, ESTA FORMACION ES PARA VOS!!!
  • Si estas pensando que tiene esta formación a diferencia de las otras existentes en el mercado dentro de coaching ejecutivo... te cuento que nada más y nada menos que la mirada desde la concepción de COMPETENCIA, lo que implica operar desde el conocimiento + habilidad + actitud y buscar fortalecer todo el tiempo estás 3 patas, por eso... si consideras que tenes una de estas patas, pero la otra te falta o esta débil... ESTA FORMACION ES PARA VOS!!!!
  • Si sos gerente, dueño de una pyme, líder de un equipo y observas dificultades para lograr los estándares de satisfacción que vos queres y que el negocio te propone, ESTA FORMACION ES PARA VOS!!!

Con la CERTIFICACION INTERNACIONAL EN COMPETENCIA DE COACHING EJECUTIVO, tomarás conocimientos, los transformarás en habilidades, potenciando las que ya tenes al momento y gracias a tu impronta actitudinal más aquella que trabajarás en mejorar, con absoluta certeza, harás la diferencia en el mercado del coaching ejeutivo!!!

Ahora, solo depende de que tanto estas dispuesto a asumir el riesgo de salir de tu zona de confort actual!

Nosotros, te acompañamos en el camino!

Categoría: Experto

Informaciones generales

Contenido
  • CONTENIDO POR SECCION Y MODULOS
  • SECCION Nro. I. FUNDANDO LA RELACION
  • 6 módulos en total.
  • 32 Hs. de aprendizaje por plataforma + 8 Hs. de práctica de conversación
  • MODULO I. INTRODUCCION A LA COMPENTENCIA DE COACHING EJECUTIVO
  • *Presentación del Programa.
  • *¿Qué es una competencia?
  • *¿Qué decimos cuando nos referimos al Coaching ejecutivo?
  • *¿Porqué y para qué Coaching Ejecutivo?
  • MODULO II. “MARCO REFERENCIAL” – DEL CONOCIMIENTO
  • *Alcances CE y diferencia con otras disciplinas.
  • *Expectativas y Límites.
  • *Relación – Conversación – Acción.
  • MODULO III. “RELACION” – DEL CONOCIMIENTO
  • *Actores del CE.
  • *Mercado – Necesidad – Oferta.
  • *Entrevistas – Venta – Propuesta.
  • MODULO IV. “VISIBILIDAD” – DEL CONOCIMIENTO
  • *Acuerdo y Plan de CE. Reglas y roles.
  • *Documentación del proceso.
  • *Objetivos SMARTE y HARD.
  • *Cruce entre Relaciones del proceso con objetivos del negocio.
  • MODULO V. “CONTEXTO” – DE LA HABILIDAD
  • *Creación de contexto.
  • *Comunicación directa.
  • *Gerenciando la realidad.
  • MODULO VI. CAMINO A LA PRIMERA PRÁCTICA DE CE
  • *Ejercicio de aplicación: 1/4 Conversación de Coaching Ejecutivo grabada.
  • SECCION Nro. II. MIRANDO LA ORGANIZACIÓN
  • 5 módulos en total.
  • 32 Hs. de aprendizaje por plataforma + 8 Hs. de práctica de conversación
  • MODULO I. “ORGANIZACIONES” – DEL CONOCIMIENTO
  • *Tipos de organizaciones.
  • *Herramientas de diagnóstico organizacional.
  • *Motivos frecuentes de contratación.
  • *Dominios frecuentes de las preocupaciones humanas.
  • MODULO II. “VALORACION” – DEL CONOCIMIENTO
  • *Medición.
  • *Indicadores de desempeño.
  • *Indicadores de resultados.
  • MODULO III. “COORDINACION” – DE LA HABILIDAD
  • *Coordinación eficaz.
  • *Flujo de trabajo.
  • *Compromiso y lenguaje.
  • *Negociación y acuerdos.
  • MODULO IV. “CAMBIO” – DE LA HABILIDAD
  • *La visión personal y organizacional.
  • *Gestión del cambio organizacional.
  • *Cambio de identidad.
  • MODULO V. CAMINO A LA SEGUNDA PRÁCTICA DE CE
  • Ejercicio de aplicación 1: 2/4 Conversación de Coaching Ejecutivo grabada.
  • Ejercicio de aplicación 2: Elegir una de las 2 conversaciones de Coaching Ejecutivo grabadas al momento y transcribir 1 de ellas.
  • SECCION Nro. III. DESARROLLO EXPERIENCIAL
  • 5 módulos en total.
  • 32 Hs. de aprendizaje por plataforma + 8 Hs. de práctica de conversación
  • MODULO I. “ESCUCHA” – DE LA ACTITUD
  • *Niveles de escucha.
  • *La escucha sistémica.
  • *La escucha y la intuición.
  • *Los estados de ánimo y la escucha.
  • MODULO II. “CONFIANZA” – DE LA ACTITUD
  • *Confianza, base del fenómeno social.
  • *Fundamentos de la confianza.
  • *Confianza – desconfianza – ingenuidad
  • *Confianza – compromiso - identidad
  • MODULO III. “CORPORALIDAD” – DE LA ACTITUD
  • *Hábitos corporales.
  • *Corporalidad y emoción.
  • *Práctica del Mindfulness como recurso para la acción.
  • *Respuesta vs. Reacción.
  • MODULO IV. “HABITOS” – DE LA ACTITUD
  • *Distinguiendo patrones.
  • *Anticipando ciclos.
  • *Matriz de significado y desempeño.
  • MODULO V. CAMINO A LA TERCERA PRACTICA DE CE
  • Ejercicio de aplicación: 3/4 Conversación de Coaching Ejecutivo grabada.
  • SECCION Nro. IV. LOGRANDO RESULTADOS
  • 6 módulos en total.
  • 32 Hs. de aprendizaje por plataforma + 8 Hs. de práctica de conversación
  • MODULO I. “ESTADOS DE ANIMO” – DE LA ACTITUD
  • *Emociones y estados de ánimo.
  • *Juicios y estados de ánimo.
  • *Equipos y estados de ánimo.
  • *Gestión de los estados de ánimo.
  • MODULO II. “GESTION EFECTIVA” – DE LA ACTITUD
  • *Delegación efectiva.
  • *Feedback.
  • *Feedforward.
  • MODULO III. “GESTION DE EQUIPOS” – DE LA HABILIDAD
  • *El equipo.
  • *Leyes sistémicas.
  • *Decisiones y equipos.
  • *Modelo de circularidad.
  • *Las 5 C de los equipos de trabajo.
  • MODULO IV. “LIDERAZGO” – DE LA HABILIDAD
  • *Círculos de dirección.
  • *Gestión de conflictos.
  • *Gestión del tiempo.
  • *Toma de decisiones.
  • MODULO V. CAMINO A LA CUARTA Y ÚLTIMA PRACTICA DE CE
  • Ejercicio de aplicación 1: 4/4 Conversación de Coaching Ejecutivo grabada.
  • Ejercicio de aplicación 2: Elegir una de las 2 conversaciones de Coaching Ejecutivo grabadas al momento y transcribir 1 de ellas.
  • Ejercicio de aplicación 3: Coordinar por mensaje con el equipo de facilitadores, una fecha de reunión online para la presentación final integradora de los contenidos vistos al momento donde se propone enfocar en la RELACION Y EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS AL MOMENTO.
  • MODULO VI. ENCUESTA FINAL DEL PROGRAMA DE FORMACION
  • *Mejorando día a día gracias a tu opinión.
Objetivo

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar profesionales capaces de ampliar sus competencias en la aplicación del Modelo de COMPETENCIA DE COACHING EJECUTIVO, aportando herramientas y metodologías a procesos de expansión empresarial adecuados a los contextos, necesidades, preocupaciones y desafíos de los entornos organizacionales actuales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Concientizar a los asistentes de su papel clave y estratégico en las organizaciones que intervengan.
  • Potenciar el auto-conocimiento de sus puntos fuertes y áreas de mejora.
  • Conocer los fundamentos del Modelo de COMPETENCIA DE COACHING EJECUTIVO y su aplicación.
  • Brindar herramientas que permitan mejorar los resultados de los procesos de coaching ejecutivo y organizacional, de manera inmediata y visible.

Público objetivo

Público participante:

Coaches Profesionales y/o Mandos medios, directores de empresas, consultores organizacionales, psicólogos laborales y todo aquel, que desee incorporar habilidades y herramientas del coaching ejecutivo, para una reorientación laboral o mejora profesional.

Metodología

METODOLOGIA DE TRABAJO

El programa de COMPETENCIA DE COACHING EJECUTIVO se gestiona por medio de la Academia de Formación Consciente de Caridad Relaciones Efectivas en alianza con la Academia Europea de Neurociencias, Economía y Humanidades de Valencia, España quienes avalan y certifican esta formación; dentro de una plataforma de e-learning, altamente intuitiva y de fácil administración para todos los docentes y alumnos, donde el participante autogestiona su aprendizaje y lo desarrolla a sus tiempos y necesidades.

Es importante resaltar que la participación del docente/facilitador esta activa al 100%, donde se contará con el foro de interacción, encuentros individuales y grupales online y un grupo de whatsapp que contenga a todos los involucrados, como comunidad de aprendizaje.

Se contará dentro del programa con 4 secciones, dentro de los cuáles se trabajarán 4 módulos:

SECCION Nro. I. FUNDANDO LA RELACION.

SECCION Nro. II. MIRANDO LA ORGANIZACIÓN.

SECCION Nro. III. DESARROLLO EXPERIENCIAL.

SECCION Nro. IV. LOGRANDO RESULTADOS.

Dentro de cada SECCION se incluye:

Contenido Teórico

  • Videos de los docentes con el contenido propuesto.
  • Videos de referencia y ampliación de los contenidos expuestos con enlaces, charlas TeD, documentos varios.
  • Guías de aprendizaje.
  • Bibliografía obligatoria.

Contenido Práctico

  • Evaluaciones por unidades.
  • Casos a resolver como ejercicios prácticos.
  • Ejercicios de auto indagación y reflexión.
  • Conversaciones de Coaching ejecutivo con supervisión.
  • Practicas que promuevan la gestión del cambio y la aplicación de todo lo aprendido.
  • Foro de participación y construcción colectiva del aprendizaje.
  • Conversaciones individuales uno a uno online, de Coaching para acompañar el proceso de aprendizaje.
  • Encuentros grupales online, para acompañar a los participantes en la adquisición de los conocimientos, destrabar dudas y consultas.

Certificado

Nuestra formacion en COMPETENCIA DE COACHING EJECUTIVO, otorga una doble CERTIFICACION INTERNACIONAL avalada por la Academia Europea de Neurociencias, Economia y Humanidades de Valencia, España y el Instituto Iberoamericano de Neurociencias Aplicadas, luego de haber cumplimentado los siguientes requisitos:

  • Haber transitado el 100% de los contenidos teóricos y audiovisuales de la plataforma de contenidos.
  • Tener aprobados el 100% de los ejercicios propuestos en el programa.
  • Contar con las 4 conversaciones dentro del modelo COMPETENCIA DE COACHING EJECUTIVO grabadas y aprobadas, mostrando una evolución en cada conversación.
  • Contar con 2 conversaciones desgravadas, de las 4 conversaciones pedidas anteriormente.
  • Desarrollar una presentación integradora de 30 min. de todo el proceso de aprendizaje, anclando en la RELACION y en los RESULTADOS, logrados.
  • Participar activamente en el 70% de los encuentros sincronicos online que se propongan dentro del programa.


Tutores

Noelia Samanta Caridad

Licenciada en relaciones del trabajo de la Universidad de Buenos Aires, Facultad de Cs. Sociales; coach ejecutiva con certificación nacional e internacional, AAPC, FICOP, ICF. Especialista en dinámica del cambio en las organizaciones, diplomatura de Facultad de Psicología, UBA. Formada en gestión estratégica de la comunicación, en la Universidad Austral. Entrenadora en el desarrollo de autoliderazgo, comunicación consciente y equipos de alto rendimiento. Más de 12 años de trayectoria en la consultoría organizacional de pequeñas, medianas y grandes empresas.

 

Adrian Del Valle Farias

Coach Ontológico Profesional, con Certificación AACOP, FICOP, e ICF. Certificación en Estrategias de Coaching Ejecutivo Liderarte S.A., Certificación de Entrenamiento Sistémico APC Argentina. Técnico Superior Seguridad Publica Ministerio de Educación Provincia de Córdoba. Supervisor en Programa de Formación de Coach Profesional en APC Argentina. Profesor de Desarrollo de Equipos en Diplomado Gerencia Gastronómica de Instituto Mariano Moreno Córdoba. Profesor de Estrategias de la Prevención Escuela de Policía de Córdoba. Especialista en desarrollo del Talento Humano en espacios de Seguridad. Diplomado en Gerencia de Seguridad por Universidad del Siglo XXI.

Foto AdriFoto Noe