5 claves para SER un consultor EFECTIVO
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Introducción. Las 5 claves para ser un consultor organizacional efectivoGratis
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Desarrollo. R = R; Visibilidad; Gestión Emocional; Confianza; Comunicación Consciente.
- Las claves de un consultor organizacional efectivo.
- Paper sobre las 5 claves del consultor organizacional efectivo
- Material complementario. Clave: Gestion Emocional.
- Material complementario. Clave: Visibilidad. Tablero de comando.
- Material complementario. Clave: Visibilidad. Tablero de comando 2.
- Material complementario. Clave: Confianza. Resumen "La velocidad de la Confianza". S. Covey
- Material complementario. Clave: Confianza. R. Echeverria
- Material complementario. Clave: Comunicación Consciente
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Evaluación Integradora
Descripción del Curso
En este curso con modalidad "Masterclass", que hemos brindado en el marco del 1er. Congreso Internacional de Neurociencias y Negocios de la Academia Europea de Neurociencias, Economía y Humanidades, de Valencia España; encontraras los cimientos que te permitiran ser un consultor organizacional mucho más efectivo al momento de llevar a cabo tus intervenciones.
¿PARA QUE TE SERVIRA TOMAR ESTA MASTERCLASS?
- Reconocer que las relaciones impactan en los resultados que la organización espera de tu desempeño, es clave para poder abordarlas y trabajar en ellas, porque de ellas dependerá el nuevo resultado.
- Trabajar con visibilidad en tus intervenciones, generará un alineamiento con tu cliente, un mayor entendimiento y claridad al momento de comprender en que parte del proyecto están, cuales son los objetivos que se estan persiguiendo y cuales aquellos que tal vez es necesario renegociar para poder continuar.
- Procurar una comunicación consciente en todo tu proceso, es fundamental para el logro del resultado.
- Comprender que las emociones impactan en nuestras acciones y que si no las gestionamos el resultado se vera afectado, es primordial para todo ser humano y para nuestro rol como consultores, si es que queremos llevar a cabo intervenciones exitosas.
Te invito a que veas el módulo gratuito y si queres acceder a la masterclass completa y nutrirte de todos los conocimientos que hacen a las claves del consultor organizacional efectivo, solo tenes que acreditar tu pago y tendrás acceso inmediato y para continuar ampliando tus conocimentos, podrás descargarte un material teórico que acompaña la exposición y por si te quedas con ganas de más... Despues de tomar esta masterclass, serás parte de nuestra comunidad de consultores organizacionales LATAM, donde constantemente estaremos generando una comunidad de conocimento colectivo.
Estamos para acompañar tu crecimiento! Comencemos!!!
Categoría: Elemental
Informaciones generales
Contenido
- Claves para ser un consultor organizacional efectivo
- Relaciones directamente proporcional a los resultados
- Comunicación consciente
- Confianza
- Visibilidad de proyectos de consultoría
- Gestión emocional
Objetivo
OBJETIVOS
- Reconocer que las relaciones impactan en los resultados que la organización espera de tu desempeño, es clave para poder abordarlas y trabajar en ellas, porque de ellas dependerá el nuevo resultado.
- Trabajar
con visibilidad en tus intervenciones, generará un alineamiento con tu
cliente, un mayor entendimiento y claridad al momento de comprender en
que parte del proyecto están, cuales son los objetivos que se estan
persiguiendo y cuales aquellos que tal vez es necesario renegociar para
poder continuar.
- Procurar una comunicación consciente en todo tu proceso, es fundamental para el logro del resultado.
- Comprender que las emociones impactan en nuestras acciones y que si no las gestionamos el resultado se vera afectado, es primordial para todo ser humano y para nuestro rol como consultores, si es que queremos llevar a cabo intervenciones exitosas.
Público objetivo
Dirigido a toda aquella persona que cuente con un conocimiento y quiera ofrecerlo dentro de las organizaciones, tanto como consultor interno como externo, trabajando en relacion de dependencia con una empresa o siendo contratado como free lance o por un proyecto puntual de consultoria.
Metodología
La metodología es teórica, donde la propuesta es visualizar un único contenido digital, donde la expositora tiene un enfoque dinámico sobre aquellas claves que hacen a una gestión efectiva en las intervenciones de consultoría organizacional. Luego de este video, te proponemos elaborar un ejercicio práctico, donde se pondran a prueba los conocimientos adquiridos.
Certificado
Una vez finalizado el curso en modalidad "Masterclass" y habiendo completado la evaluacion de contenidos final, nuestra Academia de Formacion Consciente, te brindada un certificado que acredita tu participacion en dicho curso.
Tutores
Noelia Samanta Caridad
Lic. en Relaciones del Trabajo, UBA.
Coach Ejecutiva Certificada, ICF. FICOP. AACOP.
Entrenadora de equipos de alto rendimiento.
Especialista en Psicología Organizacional, UBA.
Diplomada en Comunicación Corporativa para el Cambio, UA.
Terapeuta Holística.